Sisal: l’impegno per la diffusione di nuovi modelli di flessibilità organizzativa

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Come rispondere alle esigenze delle proprie persone attraverso nuovi modelli organizzativi centrati sulla flessibilità e la responsabilizzazione
Favorire lo sviluppo del territorio attraverso il coinvolgimento di tutti gli stakeholders

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Come rendere i dipendenti parte attiva delle strategie di Sostenibilità dell'azienda. Ce lo racconta Sebastiano Renna, CSR Manager di SEA.
Il valore più grande: le persone

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Dal podio del Bestworkplaces Italia 2016, ConTe.it dimostra come rispetto, collaborazione e team siano i pilastri su cui si basa una mission di successo favorendo il concetto di “People who like what they do, do it better”.
Ottenere i migliori risultati grazie alla valorizzazione del potenziale delle proprie persone

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In che modo Dow Italia ha coinvolto e valorizzato le proprie persone, fino a posizionarsi prima al Best Workplaces 2016.
Kiabi: la cultura umana al centro della strategia aziendale

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Kiabi Italia si posiziona terza al Best Workplaces 2016, grazie ai suoi sistemi di engagement, feedback e crescita del personale e alla sua sensibilità verso la componente umana sul posto di lavoro: i collaboratori di Kiabi, ci raccontano cosa significa lavorare in questo contesto.
Pirelli: favorire lo sviluppo dei dipendenti e creare valore per l'azienda

Pirelli: favorire lo sviluppo dei dipendenti e creare valore per l’azienda

Scopri come, in un periodo di grande cambiamento e spinta all’internazionalizzazione, Pirelli ha scelto di fare affidamento sulle proprie persone guidandole all’interno del nuovo contesto.
Adecco Italia: tools e strumenti per vivere meglio e lavorare meglio

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In che modo, in tempi di carenza di risorse, economiche e di tempo, le aziende possono rispondere alle esigenze dei propri dipendenti a aiutarli nella gestione della moltitudine di attività e ruoli che devono ricoprire, sul lavoro e nel proprio privato?
Fondazione Bracco: la fondazione d’impresa che persegue la cultura dei valori e dell’impegno responsabile

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Come la Fondazione Bracco ha tradotto i valori del Gruppo in progetti volti a migliorare la qualità della vita e la coesione sociale.
Il Gruppo Bracco e la sua Fondazione: valore per i dipendenti e per il territorio

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Il Gruppo Bracco: un esempio virtuoso di come il grande impegno di un’azienda possa fare la differenza non solo internamente, ma anche sul territorio e in ambito internazionale.
Randstad Award: cosa vogliono i lavoratori italiani da un’azienda?

Randstad Award: cosa vogliono i lavoratori italiani da un’azienda?

Come adeguare la propria offerta ai desideri del pubblico di lavoratori potenziali? Randstad accompagna le aziende nel conoscere meglio le aspettative dei lavoratori italiani e ci racconta in cosa differiscono rispetto a un contesto internazionale.
Barilla Smart Working: better performance in a better life

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Come rispondere alle esigenze di tutti i lavoratori e raggiungere obiettivi aziendali più ambiziosi? Barilla implementerà un progetto per affermare e facilitare l'unione di intenti tra dipendenti e azienda: Better performance in a better life.
AXA: verso una comunicazione più trasversale e senza frontiere

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Come guidare i propri collaboratori verso logiche di comunicazione interna più trasversale e più social? Come far sentire i dipendenti di un gruppo presente in 56 paesi tutti “All in One”? Ce lo racconta AXA!
Bosch Italia, la formazione come strumento concreto di crescita

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Come la gestione delle risorse umane può concorrere al raggiungimento dell'eccellenza? Seguendo lo slogan "Tecnologia per la vita" Bosch migliora la qualità della vita offrendo soluzioni innovative in tutto il mondo.